スプレー

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ルーシー・マグワイア

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金曜日の夜、パリで開催されたコペルニ2023年春夏コレクションのショーの終わりに、ベラ・ハディッドは裸の下着だけを着て出てきたが、その後科学者グループが彼女に液体をスプレーすると、即座にジャージのような生地でできた白いドレスに変わった。 。

スプレーオン技術は、スペインのファッションデザイナーで科学者のマネル・トーレス氏が設立したファブリカン社によって開発されました。 ファブリカン リキッドには綿または合成繊維が含まれており、体に接触すると蒸発するポリマー溶液に懸濁されています。 着用後は取り外して溶液に戻すことができ、再利用できます。 コペルニの共同創設者であるセバスチャン・マイヤー氏とアルノー・ヴァイヨン氏は、ロンドンのバイオサイエンス・イノベーション・センターのトーレス氏と彼のチームと過去6か月間にわたってスプレー式ドレスの開発に取り組んできた。

「新しいことに挑戦し、可能性のある未来を示すのはデザイナーとしての私たちの義務です」と、クリエイティブディレクターでもあるマイヤー氏は言う（ヴァイヨン氏はCEO）。 「これでお金を稼ぐつもりはありませんが、それは美しい瞬間であり、感情を生み出す経験です。」

2018 年、創設者のセバスチャン メイヤーとアルノー ヴァイヤンはコペルニを再スタートさせました。

マーガン・マクダウェル著

エズリーン・ベニッサン著

ショーにはバイラルな瞬間が散りばめられていました。 コペルニはまた、10万ユーロ相当のスワイプバッグの純金バージョンも発表した。 ホログラフィックの花柄の衣類とアクセサリー。 ヒップと裾にパッドが入ったズボンとスカート（特定の有名人の誇張されたシルエットを模倣）。 そしてガラスの破片で覆われた破片。

このアプローチにより、コペルニは世界中の若い高級品消費者の注目を集めました。彼らは、その新しさの感覚と手頃な高級価格帯（バッグの小売価格は最大 600 ユーロ、プレタポルテの価格は最大約 1,100 ユーロ）に惹かれています。 同ブランドは正確な数字を明らかにしていないが、2021年から2022年の年間収益は「数百万ドル」に達したとヴァイヨン氏は述べた。 2021年以降、売上は毎シーズン2倍になったと同氏は付け加えた。 会社が拡大し続ける中、創業者らは、インフレとコスト上昇を背景に、消費者の需要と（時には高価な）イノベーションに対する個人的な渇望と、責任ある成長とのバランスをとっている。

「ファッションには常に夢と現実主義が必要です。私たちは創造的ですが、もちろん制約があります」とヴァイヨンは言います。 「コペルニを立ち上げたとき、私たちは本当に楽しみたいと思っていました。情熱を満たしてそれを楽しみたいと思っていました。私たちは命を救っているわけではありません!」

マイヤーとヴァイヨンは12年前、モッドアート・インターナショナル・パリのクラスメートとして出会った。 人生と仕事のパートナーである彼らは2年前に結婚しました。 2人は2013年にCoperni（当時はCoperni Femme）を立ち上げたが、2015年から2017年までレーベルを一時停止し、クレージュのクリエイティブディレクターに就任した。その後2人は、インフラストラクチャ、流通、販売を支援するアクセラレータTomorrowの支援を得て、2018年にCoperniを再立ち上げた。

コペルニのバッグの小売価格は最高 600 ユーロ、プレタポルテのバッグは最高 1,100 ユーロ程度です。

マーガン・マクダウェル著

エズリーン・ベニッサン著

コペルニの成長は、若い消費者に対する創業者らの深い理解、製品革新、そして二人の創造的な化学反応によるものだと、コペルニなどの新ブランドを支援するファッションアクセラレータートゥモローの最高経営責任者（CEO）ステファノ・マルティネット氏は語る。 「彼らは流通、販売などに関する私たちのサポートによって最初から設立され、それによって彼らは強い立場に置かれました」と彼は言い、ほとんどの新興ブランドはこの種のインフラストラクチャが整備されていない状態で立ち上げられると指摘する。

「セバスチャンとアルノーはお互いを補完し合い、非常にうまく連携し、コペルニの成長に合わせてビジネスとクリエイティブな側面のバランスを保っています」とマルティネット氏は言います。 「彼らは現代のヴァレンティノ・ガラヴァーニやジャンカルロ・ジャンメッティのようなものです」と彼は冗談を言う。

コペルニは、TikTok 上の大勢の若いファンに愛されています。 ハッシュタグ #Coperni はプラットフォーム上で 7,360 万回視聴されています。 「コペルニのやっていることはトレンドとは思えません」と、最近TikTokで新しいコペルニブーツのビデオをシェアした22歳のファン、レヤ・イジャズは言う。 「私がコペルニの女の子になりたいと言ったのは、本気で言ったのです！私は彼らが持っているものをすべて着たいと思います」と彼女は言います。 「私が好む服装と一致しています。シンプルだけど目立つ、セクシーでフェミニンだけどエッジがある。」

ヴァイヨン氏によると、コペルニにとってバッグは堅実なカテゴリーであり、事業の40％を占めているという。 既製服が 48 パーセントを占め、成長カテゴリーである履物が 12 パーセントとなっています。

2019 年、コペルニは彫刻的なスワイプ バッグを発売しました。現在ではブランドのヒーロー アイテムとなっており、価格は 595 ユーロです。 その後、ミニ スワイプ (395 ユーロ) からバゲット スワイプ (525 ユーロ) まで、新しいモデルを発売しました。 「素材と新しいアイデアを通じて、毎シーズンこのバッグに新しさをもたらすのがとても楽しいです」とヴァイヨンは言います。

AW22 ショーのために、マイヤーはガラス製のスワイプ バッグをデザインし、すぐにドージャ キャット、ティナーシェ、カイリー ジェンナーによって着用されました。 ジェンナーは、新しいテレビシリーズ「カーダシアン一家」のプロモーション中に、悪魔の角のあるバージョンのバッグ（新興ブランドのヘブンとのコラボレーション）を着用していました。 「（ガラス袋の）背後にビジネスがあるとは予想していませんでした」とヴァイヨン氏は言う。 「たぶん、5 つ生産するつもりだった。私たちは何百も売れた! 人々は珍しいものに感情的に[愛着]を感じる。」

SS23 では、マイヤーはさらにそれを進めました。 彼はスワイプ バッグの純金バージョンをデザインし、価格は 10 万ユーロでした。 ショーの後、バッグは溶かされてイタリアのサプライヤーに売り戻されるが、注文が入った場合にのみ作り直される。「そうなると思います」とヴァイヨン氏は笑う。 「有名人か何かからかもしれません。」

マーガン・マクダウェル著

エズリーン・ベニッサン著

革新的で斬新な作品とバイラルなショーの瞬間は、業界の注目を集め、コミュニティを構築するツールとしてコペルニのビジネスにとって重要である、とデュオは同意します。

新型コロナウイルス関連の製造遅延は沈静化しつつあるが、業界全体のブランドと同様、コペルニもコスト上昇とインフレ圧力と闘っている。 「私たちにはバッグ、靴、ジャージなどの生産パートナーが 15 社います。イタリアのバッグパートナーは私たちの最も強力なパートナーの 1 人で、彼は私たちに電話をかけてきて、『バッグのジッパーは 5 ユーロ高くなり、レザーはさらに高くなる』と言いました。 。」 クレイジーだ」とヴァイヨン氏は言う。 「私は戦って、戦って、戦っていました。しかし、もう私たちには選択肢がありません。マージンが十分ではなかったので、価格を上げる必要がありました。」 たとえば、ミニ スワイプ バッグは、今年初めの 375 ユーロから 395 ユーロになりました。

Martinetto、Meyer、Vaillant は、ブランドの流通を厳しく管理してきました。 創設者たちは、ビジネスの家族的な雰囲気を維持し、急速に成長しすぎてその精神を失わないようにすることに熱心です (現在従業員は 20 名です)。 「それはすべて段階的です。立ち上げ時にプレゼンテーションから始めて、その後ショーに移りました。準備ができたと感じたときにプレコレクションを開始しました。最初は小さなカプセルとして。ご存知のとおり、私たちは本当に商業的なものにしたくありませんでした」そして『このジャケットをこの色で作る必要がある』と言われるのです」とヴァイヨン氏は言う。

「成長が早すぎると、現実的で小規模なチームのエネルギーが失われることがあります」とマイヤー氏は言います。 「成長したいけど、その気持ちは持ち続けたい」。

「また、時間であれ、お金であれ、ファッションにおいては常に制約がある方がうまくいきます」とヴァイヨン氏は付け加えた。 「イザベル マランやジャックムスのような美しいブランドのことを思い出します。彼らは時間をかけて取り組んできました。私たちは間違いなくさらに前進して、いつか店を開き、香水を発売したいと思っています。それが私の夢です。」

マルティネット氏は、コペルニの売上が今後数年間で毎年倍増すると予想しているため、創設者らとともに、規模を拡大するためにイタリアとフランス全土に新たな生産パートナーを加え、ブランドのサプライチェーンと流通を長期的に拡大することを検討している。 「需要が不足しているわけではありませんが、それが変わるとは思えません」とマルティネット氏は言う。 「ブランドを取り巻くセレブのエネルギーは膨大で、成長し続けています。そして創造性が枯れるのは目に見えません…以前は独立したブランドが2億〜3億ユーロに達することは不可能でしたが、今ではそれが可能だと思います」コペルニのようなブランドにとっては。」

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