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Aug 17, 2023

ジョアンがキーン店を閉店する中、ニューイングランド・ファブリックスが市場を縫合

ギャップ、オールド ネイビー、アマゾンなどが登場するずっと前から、人々は自分で服を作り、ダウンタウンにあるキーン ストアのおかげで生活が少し楽になりました。

以前はキーン ミル エンド ストアとして知られていたニュー イングランド生地および装飾センターが初めて営業を開始したとき、縫製業者に生地の端切れを割引価格で販売しました。

店舗のグランドオープンの広告では、ギンガムチェックやパーケールからコーデュロイやフランネルに至るまで、「あらゆる種類の布地」をチェックするよう買い物客に促していた。

それは 88 年前の 1934 年 10 月 23 日、ロナルド パロディの祖父と大叔父が製造工場から生地を購入して再販するキーン ミル エンド ストアを始めたときのことです。

現在、17,000 平方フィートのラルストン ストリート店には、縫製、キルティング、糸と編み物、室内装飾、室内装飾品、ウィンドウ トリートメントを含む 9 つの部門が 1 つの屋根の下にあり、3 番目の店舗になります。 最初はフェデラル・ストリートにありました。 2 つ目は、旧コロニー ミル (2 年後の 1984 年にコロニー ミル マーケットプレイスになりました) の 1 階全体です。 1982年に現在の場所に店舗を移転しました。

パロディさんの父デビッドと母マルシアは家業を引き継ぎ、ロナルドと室内装飾部門を経営する弟のスコットとともに経営していた。 David Parody は 2018 年に亡くなりましたが、Marcia Parody は引き続き会社の簿記を担当しています。

1960年代半ばまで、この店ではドレス生地と、縫製用語でボタン、スナップ、パッチ、リボンなどの完成品に取り付けられるアイテムである「ノーション」のみを扱っていました。 当店では今でもこれらの商品を豊富に取り揃えております。

70 年代から 80 年代にかけて、この店の在庫はブライダル生地にまで拡大しましたが、すぐにキルティング部門の拡大に置き換えられました。

「キルティングは今や必需品ではなく、趣味になっています」とパロディさんは言う。

室内装飾用の生地 (枕、クッション) や室内装飾品も加わり、現在ではこの店には三州全域から客が集まります。

パロディ氏によると、パンデミックの間、住宅改善プロジェクトの人気が急増したため、コットンキルティング(原始的なものから手染めのバティックまで)やソーイング生地(シルク、リネン、フランネル、ウールなど、現在も店舗で扱っている)の売上が室内装飾用生地と同様に増加したという。 。

「生地の在庫を保つことができませんでした」と彼は言いました。

工芸業界の専門家のための業界団体であるクラフト・インダストリー・アライアンスによると、2020年には北米には1,000万人から1,200万人のキルターがおり、2019年と比べて12パーセント多くの新しいキルターが出現したという。

時々、キルターグループ全体が地域外から来て、一日中買い物をすることもある、と彼は付け加えた。

パロディ氏は、ウェストストリートショッピングセンターのジョアン生地店が1月に閉店すると、顧客が殺到すると予想していると語った。 同社のウェブサイトによると、キーンに最も近いジョアンの店舗はマサチューセッツ州レオミンスターにあり、ニューハンプシャー州の最も近い店舗はナシュアとコンコードにある。

JOANN は、オハイオ州ハドソンに本拠を置く全国規模の工芸品と生地の小売店です。 キーン ストアは 1980 年代にオープンし、生地も扱っていますが、手芸用品にも重点を置いています。

パロディ氏は、多様な製品ラインを維持することに加えて、オンライン小売業者の世界で自分の店が長続きしているのは、顧客サービスに重点を置いているからだと考えています。

従業員 14 人のうち、数人は 30 年以上働いています。その中にはマネージャーのパロディも含まれています。 彼の弟、スコット・パロディは室内装飾の達人である。 アンドリュー・ワイルダー、室内装飾業者。 エイミー・ジェフリー、室内装飾マネージャー。 販売員のスーザン・ウィットブレッド氏とゲイル・シュツィギエル氏。

生地やミシンの購入(メンテナンスも行っております)だけでなく、進行中のプロジェクトを持ち込んでスタッフの指導を受けることもできます。

「ジッパーで問題を抱えている人や、シャツの袖口や襟を作っている人がいたら、私たちが助けることができます」とパロディ氏は語った。 「彼らは私たちに来てプロジェクトについて話してくれるので、私たちの顧客ベースは名前でわかります。」

家の装飾プロジェクトにも同じことが当てはまります。

「私たちは家具を骨組みまで分解し、再構築し、布張りをやり直しました」と彼は言いました。 「あるいは、カーテンが必要で(珍しい)窓がある人が来たら、私たちはその人の家に行って、トリートメントを作る前に寸法を測ってから取り付けます。すべて店内で行います。私たちは非常に実践的です。 」

パロディさんの計画は、90年近くにわたって店を経営し続けてきた家族の遺産を引き継ぐことだ。 「常に適応すること、持っていないお金を使わないこと、一生懸命働くことが大切だった」と彼は語った。

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